170 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 19:05:00.98 ID:kV0FYd5h0 (1/6) [PC]
>>1
【参考資料：昔の経済人の言葉】

岩崎弥太郎（三菱財閥創始者）
「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」

本田宗一郎（本田技研工業創業者）
｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣

土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長）
｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣

ヘンリー・フォード　（フォード・モーター創業者）
｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」
｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。より高い賃金を出せば、
その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労働者の繁栄につながり、
それがまた我々の売上に反映される。全国規模の高賃金は全国規模の繁栄をもたらす」

松下幸之助（旧松下電器産業創業者）
「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。
それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」

渋沢栄一（実業家）
「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない」

早川徳次（シャープ創業者）
「一．近所をよくする。近所を儲けさせる。二．信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三．よい人をつかんだら、決して放すな。四．儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五．人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」


＿＿＿

172 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 19:07:14.49 ID:kV0FYd5h0 (2/6) [PC]
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”1】

奥田 碩（日本経団連名誉会長、トヨタ自動車相談役）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
「人間の国際化しないと日本ダメになる。第2の大和民族を作ってもよいから若い外国人に来て貰い少子化対策を」

宮内義彦（オリックス会長　元規制改革・民間開放推進会議議長）
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」

奥谷禮子（人材派遣会社ザ・アール社長　日本郵政株式会社社外取締役　アムウェイ諮問委員）
「格差論は甘えです」「過労死は自己管理の問題。他人の責任にするのは問題」
「競争はしんどい。だから甘えが出ている。個人の甘えがこのままだと社会の甘えになる」

篠原欣子（人材派遣会社テンプスタッフ社長）
「格差は能力の差」

南部靖之（人材派遣会社パソナ社長）
「フリーターこそ終身雇用」

林純一（人材派遣会社クリスタル社長）
「業界ナンバー１になるには違法行為が許される」

渡邉美樹（ワタミ社長）
「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」「人間はなにも食べなくても『感動』を食べれば生きていけるんです」

箕浦輝幸（ダイハツ工業社長）
「最近は若者があんまりお金を持ってないと、いうのがあって若者が少し車離れしてるんですね。
それで車離れとお金がないって事でそういう『連中』が少し安い車という流れも少しある」

鈴木修（スズキ会長）
「土曜休んで日曜も休む奴は要らない。8時間働けばそれでいいなど通用しない。成果で報酬がでるんだ」
「軽は貧乏人の車だ。スポーツカーなんぞ要らん！」


174 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 19:09:28.62 ID:kV0FYd5h0 (3/6) [PC]
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”2】

秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ」

御手洗冨士夫（キヤノン会長、第2代日本経団連会長）
「偽装請負は法律が悪い」 「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」

猿橋望(NOVA創業者)
「労働基準法なんておかしい。今は２４時間働かないといけない時代なのに」

折口雅博（日雇い派遣グッドウィル・グループ会長）
「日本で払う給料は、間違いなく中国で払うより高い。労働者が、もの凄く安いコストで働いているというようには私は思っていません」

大島健伸(SFCG/旧商工ファンド創業者)
「金儲けるのは金持ちから儲けるのは大変なんだよ。貧乏人から儲ける方が楽なんだ」
「おい、いいか。俺の『バカ』と言うのを、100万回テープに吹き込んでおけ。毎日聞いとけ！　バカバカバカ！　バカッ！！！」

カルロス・ゴーン(日産自動車社長)
「日本の報酬体系では、外国人を抱えられない」

米倉弘昌（第3代日本経団連会長、住友化学代表取締役会長）
「（尖閣諸島付近における中国漁船衝突）事件はもう済んだこと。だが日中関係を悪化させたビデオ流出は徹底的に追及せよ！」
「（東電福島第一原子力発電所が）1000年に1度の津波に耐えているのは素晴らしいこと。原子力行政はもっと胸を張るべきだ」

鷲澤正一（長野市長、信越放送取締役）
「（俺自身は就活したことないけど）就職が内定してない学生は反省しろ！　コネを使って何が悪い？」

ハワード・ストリンガー(ソニー会長兼社長)
「個人情報流出など知ったことか。利用者はゲームが出来ないことに怒ったに過ぎぬ」


176+1 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 19:11:40.18 ID:kV0FYd5h0 (4/6) [PC]
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”3】

豊田章男(トヨタ自動車社長、日本自動車工業会会長)
「車を持てば、女性にモテると思う」

染谷和巳(社員研修受託会社アイウィル社長)
「人権が国を亡ぼす。経営やビジネスといった最も縁遠い領域にまで、人権というペスト菌が蔓延しはじめている」

竹中平蔵(慶応大学教授、パソナグループ取締役会長)
「お前ら若者には貧しくなる自由がある。せいぜい貧しさをエンジョイするがいい」

柳井正(ファーストリテイリング会長兼社長)
「国が違えば賃金が低いとか、グローバル企業ではありえん」「離職率が高いのはグローバル化の問題。年収100万でも仕方ない」

丹羽宇一郎（伊藤忠商事元会長・元支那大使）
「将来は大中華圏の時代が到来します。日本は中国の属国として生きればよい。それが日本が幸福かつ安全に生きる道です」
「日中間に領土問題がないだと？　外国から見たら、日本がフリチンで喚いてる話なんだよ！」

井戸実(エムグラントフードサービス社長)
「アレルギー？知らねーよそんなもん。何食ってもビクともしない体を作れや！」
「ブラック企業が納税する税金はブラックマネーかよ！」「必要とされない人が会社と揉めて駆け込むのが労基」


180+3 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 19:13:53.00 ID:kV0FYd5h0 (5/6) [PC]
1：学生さんは名前がない：2011/06/15(水) 20:55:26.91z/7b85RM0
次期経団連会長、キヤノン酒巻が2009年度の入社式で放った言葉

「『生きるために仕事をしている』という言葉すら、私に言わせれば甘えています。
生活という逃げ場を無意識で作ってしまっているからです。
これでは24時間100％の力など到底出せる訳がない。
どうか皆さん、『生きるために仕事をしている』という意識で仕事をしないでください。

『仕事をするために生きている』という意識でこれからは生きてください。
倒れるまで働いて起き上がれる分だけの睡眠をとって、また倒れるまで働いてください。
本来、仕事というのはそうやって覚えていくものなのです。

もう一度だけ言います。あなた達は生きる為にこのキヤノンで働いているのではないのです。
このキヤノンで働くために生きているのです。どうかそれを忘れないでください」



229 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [sage] ：2014/04/01(火) 20:19:57.08 ID:9N7pd8aT0 [PC]
>>180
ぐええええ


236 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/01(火) 20:36:49.67 ID:+LoecxLp0 (3/3) [PC]
>>180
キヤノンって居酒屋チェーン店だったのか
底辺の溜まり場の下流企業だから仕方ないな
上場企業に入る努力をしなかったからDQN経営者の過労死させられる自業自得


482 ：名無しさん＠１３周年＠転載禁止 [] ：2014/04/02(水) 18:29:17.91 ID:oQwk6Ft70 (1/2) [PC]
>>180 これ、間違ってないと思うよ


サビ残はいけないが、仕事は猛烈にやるべきだ。
うちの会社みたいに、そもそも必要な部材が上の担当者がノロマなせいで
3ヶ月遅れでその間ヒマになったなんて
そんな奴はクビにするべき

1 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:19:31.25 ID:???0
　　あー、俺です。なんか最近UNIQLOって超ブラックなんだぜ？っていう記事を読んだので、
元UNIQLO社員の俺がしゃべります。長いエントリーになりそうなので先に謝ります。

■記事　　　　 (本文が長くて貼りきれませんので、抜粋して貼ります。全文はソースをご覧下さい↓)

　　　【前書】　【１．就業時間】　【２．英語】　【３．課題】　【４．責任】　【５．鬱病】　【後書】
　　　http://getnews.jp/archives/281413　「ガジェット通信」

■写真

　●柳井 正　 （やない ただし）　［６３歳］
　【ファーストリテイリング 会長兼社長】　【ユニクロ 会長兼社長】　【ソフトバンク 社外取締役】
　http://www.fashionsnap.com/news/assets_c/2011/02/uniklooks_02-thumb-640×427-43709.jpg

■関連リンク　（ＭｙＮｅｗｓＪａｐａｎ　現場を重視した生のニュースをタブーなく追求・配信）

　　　●「柳井正は人として終わってる」…鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/1734
　　　●ベテラン社員が語る、ブラック企業・ユニクロが現場にサービス残業＆うつ病を強いる実態
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/1706
　　　●ユニクロ出版差し止め訴訟‐２…「月３００時間以上の労働実態」立証迫られる文春ジャーナリズム
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/1610
　　　●『ユニクロ帝国の光と影』訴訟、弁護士に６千万円積む柳井正の“アメとムチ”
　　　http://www.mynewsjapan.com/reports/1506

■関連スレッド

　　【労働】居酒屋ワタミ(渡邉美樹会長)､女性(当時26歳)過労自殺…遺族の直接交渉は｢録音不可･会長同席は1回だけ･代理人とは交渉しない｣★４
　　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1356872674/
　　【話題】 “長者番付” 日本のトップはユニクロの柳井正会長兼社長・・・資産は１００億ドル（約８１００億円）
　　2012/03/08　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331193760/　（ＤＡＴ落ち）
(次へ続く)1/8



2 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:19:45.56 ID:???0
(>>1からの続き)2/8

　◆　前書

　　まず俺のことなんですけど、UNIQLO辞めたのは2年以内のどっかです。
在職期間は5年以上10年以内で、中途採用でした。
　　在籍部署はあんま言いたくないんですけど、商品系のどっかです。
　　生産部とか、R＆D部（デザイナー、パタンナー等）とか、MD部とか、
そういうモノ作り系です。

　　そいでまぁ、一言で言うと確かにUNIQLOはすっげーブラックだとは思います。
　　ネットで読んだ記事はIDが無いので最後まで読めなかったんですけど、
だいたい書いてあることはわかります。
　　ただ本部と店舗だとまた違うとこもあると思うので、その辺のことを書けたらと
思います。
　　できるだけグチっぽくならないように書くつもりですけど、
どうしても主観的になっちゃうのは許してください。

　　まず俺が入社した当時はUNIQLOはこんなじゃなかったってのを先に。
　　けっこう和気藹々な雰囲気で、社内のムードも良くて、厳しい決まりごと
なんてのもそんなに無かった。
　　9時出社だったし、一定階級以下は残業代も出るし、一定階級以上は逆に
「裁量労働制」つって、一日一時間でも働けば出社扱いになった。
　　風邪ひいて欠勤しようが別に給料に影響することはない素敵システム。
　　休みが少ない！ってのも特に感じなかったし、総合的に考えて、給料は悪くなかった。
　　課題なんてなかったし、残業は確かにあったけど、いわゆるアパレルらしい
ルーズさというか、いい加減さみたいな空気が社内にもあった。


　 (　【前書】　の続きはソースをご覧下さい。　)

(次へ続く)2/8

3 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:19:57.63 ID:???0
(>>2からの続き)3/8

　◆　１．就業時間

　　前述にもあるけど「裁量労働制」。
　　おれは法律には明るくないからわからんのですけど、これってありなんですか？
　　うまい汁吸わせてもらってる時はいいんですけど、風呂の温度が高すぎて人がいないんで、
1人あたりの業務負担がすげー多くなっちゃった今、正直この制度のせいで、ほとんどの社員が
残業代出ないまま毎日何時間も残業することになってる。くどいようだけど残業代無しで。
社員からしたらまずもうこの時点でアウトだろ！って思うけど、どうなんですか？
　　そのくせ、半期に一度の業務評価で、残業無しとか、有給全消化とかを目標にさせられて、
クリアできないと評価が下がってボーナスが目減りする。
だけどこの目標は強制項目だから回避できない。これは詰んでる。

　　それと朝7時出社。これはけっこう精神にくる。思ってるよりずっとキツい。
　　そもそもなんでそんなことを始めたかというと、「早く帰って、プライベートな
時間を勉学やリサーチ等の情報収集に使うのが良い人生だよね！」みたいな
柳井の妄想からスタートしてるんですけど、そんなんほっといてくれよっていう。
　　そもそも、就業時間、拘束時間が変わらない限り、早く帰ろうが遅く帰ろうが、
睡眠時間をキープしようとするとプライベートな時間は変わらないはずなんですけどねぇ。
　　柳井クラスになると生きてる次元が違う。
　　そんで柳井曰く、じゃぁそのプライベートな時間にやる勉強をこっちで用意しといてやったから！
おまえら早く帰れるようになってうれしいだろ？　これやっとけよ！？　っていうのが「英語」。

(次へ続く)3/8

4 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:20:11.86 ID:ogMJYzGc0
知ってた

5 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:20:12.55 ID:???0
(>>3からの続き)4/8

　◆　２．英語

　　まず、TOEIC750点以上。これ無理。
　　俺みたいな超絶バイリンガルな天才はさておき、デザイナーとかパタンナーとかアホですもん。
デザイナーとか200点とかがゴロゴロしてる。え？TOEICて4択ですよｗｗｗｗｗｗみたいな。
　　専門学校卒ですよ。学生時代にハマったのはボディピとスケボーですよ。
レゲーが世界を変えると思ってるんですよ。無理でしょ。
　　あとMDとか生産部とかも基本アホですもん。そもそも店舗から引っ張ってきて
本社勤務してるやつなんて、基本三流大学出てれば良い方。
高卒レベルの脳みそ引っさげてアルバイトのUNIQLOの店員からはじめたような奴らですよ。
そいつらが、それでも現場で類まれな能力を発揮して、店長になって、エリアマネージャーに昇格して、
そんで、じゃぁ君いいね、来月から本社で一緒にモノ作りしようよっつって本社勤務してるんですよ、
そんな叩き上げのおっさん捕まえて、「半年でTOEIC750点出してもらうから。
できなきゃ給料から授業料天引きね★」って、いや無理ですって。詰んでるって。

　　当然、点数だけでは給料から天引きされないんですけど、条件がある。
　　まず勉強時間。これはBerlitzのEラーニングシステムを導入してるので、
誰がどれくらい勉強してるかが全てわかるようになってる。
いろいろやったけど基本ズルは難しい。
　　週に10時間以上勉強しないと、上司から指導が入る。
それでも改善できなければ給料から授業料の半額が天引きされる。
　　それと、半年ごとのテストで50点アップ。これをクリアできないとさらに
半額が天引きされる。コンボだと全額。


　 (　【２．英語】　の続きはソースをご覧下さい。　)

(次へ続く)4/8

6 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:20:41.55 ID:???0
(>>5からの続き)5/8

　◆　３．課題

　　おまえら英語だけが課題だと思うなし。
　　今週の課題は柳井正の「一生九敗」を読んだ読書感想文だし。
まぁこの本の代金は柳井のポケットマネーでいいわそこまでせこくないし。
売上部数1万は上乗せできるし。でも来月の課題図書ドラッカーの「経営の哲学」な。
本の代金は給料から天引きしといたから。あと感想文提出できないと面談な。
　　ほんとUNIQLOの社員は気が長い。

(次へ続く)5/8

7 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:21:03.24 ID:???0
(>>6からの続き)6/8

　◆　４．責任

　　えーと、俺がUNIQLOを辞めようって思ったのはこれです。
個人的にはこれが一番堪えられなかった。
　　会社の経営方針として「全員経営」ってのがあって、これは柳井の口癖でもあるんですけど、
要するに全員が経営者の自覚をもって、もっと利益や売上にコミットしましょうってことなんだけど、
それがどう転じてか、「責任は個人がとる。」ってことになって、それがさらにこじれて、
「担当者（末端社員）が責任をとる。」ってのがUNIQLOのやり方。

　　おれはアパレルしかわからんので、アパレルの話をしますけど、
モノ作りってのは基本トップダウンで行われる。
　　ディレクターって呼ばれる人達が（UNIQLOの場合大勢）いて、
その人達がじゃぁ今季のコンセプトはこれこれですよってのを決める。
　　それを元にカラーを組む人や、柄を組む人や、デザインを考えるデザイナーがいて、
サンプルを作って、会議をするわけです。
　　でもすぐにサンプルを作れるわけじゃなくて、何度もそのエライ人達と打ち合わせして、
パタンナーと打ち合わせして、じゃぁこれでいこうってなったら、生産部と協力してサンプルを作って、
会議に挑むわけです。UNIQLOの商品は全て社長が目を通すので、商品系の会議と言えば
社長会議なんですけど、そこまでに「会議のための会議」を何度も重ねて、会議に挑むわけです。

　　そんで会議でたまたま柳井の意にそぐわなくて、「誰ですか！こんな下らないもん作ったのは！」
ってなったとするでしょ？
　　首根っこ掴まれて、社長の前に放り出されるのは、一番下っ端のデザイナーだったりパタンナー
だったりMDだったり生産なんです。
　　んで、ボーナスの査定が目減りする。上司はうまくそれを処理して昇給する。
　　おれはこれがどうしても納得できなかった。
　　責任の取れない上司なんて必要ないし、そもそもみんなで話して決めたじゃん！っていう。

　 (　【４．責任】　の続きはソースをご覧下さい。　)
(次へ続く)6/8

8 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:21:22.98 ID:???0
(>>7からの続き)7/8

　◆　５．鬱病

　　そして作り出されるのが鬱病。
　　これはほんとに多い。多分％に直したら日本の企業で一番多いと思います。いや世界一。
　　もうみんな感覚が麻痺してて、誰々が明日から暫く休みますなんて報告を聞いても、
あーまたかー、仕事が増えるなぁ、くらいにしか思ってない。
　　感覚でしゃべりますけど、10%～20%くらいの確率で鬱病経験者です。
　　リスポーンする社員も多いけど、辞めてく社員も大勢。
　　原因は、逃げ道の無いプレッシャーです。

　　けっこうわりと、仕事がクソでも、メンツが良ければ楽しくやってける、
みたいなのあると思うんですけど、今のUNIQLOにそんなお花畑はない。
　　毎週朝礼で「プレッシャーを感じて仕事しろ」「もっと追い詰められろ」
「緊張感をもて」って言われて仕事する。
　　社員はプライベートな時間も、仕事の時も、
どんどんどんどん自分を追い詰めて仕事をしてる。そして死ぬ。

(次へ続く)7/8


10 名前：つくび ◆SHoUJoURV6 ＠筑美憧嬢φ ★[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:21:52.21 ID:???0
(>>8からの続き)8/8

　◆　後書

　　最後にこんだけクソミソに言っておいてなんすけど良いことも書きます。
　　まず、お客様にとっては、UNIQLOは最高だと思います。

　　UNIQLOのブラックさは、経営コストを削るために無理させてるってよりは、
あいつら本気でそれが客のためになると思ってやがんですよ。
　　「プレッシャーを感じて仕事しろ」ってのは、売れてる時は、客が店に来てる時。
客が店に来てる時は、何か期待して来てる時。その時につまんないもの、粗
悪なものしか見せられなかったら、そのブランドは終わり。っていう理論。
だから売れてる時ほど緊張感をもってなきゃダメだってこと。

　　英語にせよ、なんにせよ、まるで宗教みたいにすげー崇高な理念の為にやってる。
　　英語をしゃべれるようになれば、もっと世界のいろんな企業と「直接」取引できて、
もっと安い原材料を仕入れられて、もっと工場とコミュニケーションがとれて、
もっと良い商品がつくれるんじゃないかって、そんなことを考えてる。マジキチ。

　　7時出社にせよ、裁量労働制にせよ、元々は社員のため！みたいなお節介企画が
始まりですし、なにも搾取してやろうって始めたわけではない。
　　その辺は某居酒屋とかコンビニとは違うかなーとは思いますけど、
おれもまだUNIQLO脳に侵されてるので他人からみたら一緒かもですね。


　 (　【後書】　の続きはソースをご覧下さい。　)

(終わり)8/8
_____________________________________________

13 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:23:34.12 ID:s09aqG0+0
>>10
＞まず、お客様にとっては、UNIQLOは最高だと思います。
＞粗悪なものしか見せられなかったら、そのブランドは終わり。っていう理論。
なんじゃ、これ？　ユニクロは終わっているのか・・・


14 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:23:32.03 ID:z7yqL/7s0
【靖国】 「日中関係悪化で、日本国なくなるかも」「小泉首相、個人の趣味を外交に使うな」 ユニクロ会長★９
　http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1137190149/

【経済】ユニクロ（ファーストリテイリング）柳井社長、中国反日デモで日本政府に苦言
　http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287760668/

【企業】 ユニクロ、なんと社員採用の８割を韓国人・中国人などの外国人に…グローバル化加速★６
　http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296787339/

【経済】ＴＰＰ：ユニクロ会長が早期参加を訴え「参加しなかったりちゅうちょしたりしていると、それで我々の国の将来は終わるぐらいだ」
　http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1320935456/

【経済】 「日本は、下手をしたらあと３年で破綻」…ユニクロのファーストリテイリング会長★２
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331128179/

【話題】 ユニクロの柳井正会長 「このままでは日本は没落する」
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331354075/

【話題】 ユニクロの柳井社長 「日本人はだんだん貧しくなっている」
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331344118/

【リーダー論】「泳げない者は沈め」–ユニクロ柳井氏の”業”と”情”
　http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346732044/

ユニクロ採用の８割を三国人などの外国人に
ファーストリテイリングの２０１２年の新入社員採用の８割１０５０人は支那人や韓国人など
柳井正「尖閣諸島の主張など偏狭な愛国心排すべき」「日中は切っても切れない関係」
　ttp://deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/blog-entry-4133.html
　ttp://blog-imgs-34.fc2.com/d/e/l/deliciousicecoffee/20101023140613.jpg

【中国問題】 ２ちゃんねらー、ユニクロに怒り→ユニクロ「上海店の『尖閣は中国のもの』張り紙は、現地従業員の独断。既に撤去」★３
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1347964213/

【反日デモ】上海ユニクロが「尖閣は中国領」の紙を貼り出したのは警察の指示だった…店長は当初、社の方針に従って指示を無視した★2
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1348144047/


15 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:23:56.49 ID:jlmNfBl/0
>>5
なんでクリエイター職にまで英語を強要するんだ？
職人なんだから技術があればいいじゃないか

16 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:24:10.92 ID:CaWkOfCJ0
だから正社員の解雇規制を緩和しろよ
他の先進国並みに

そうすりゃブラックな企業になんて
まともな人材が集まらない世の中になるよ

TPPみたいな成長率に殆ど影響しかないプチ構造改革ばっか
議論してんじゃねーよ
労働市場改革のが遥かに重要だろうが

17 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:24:39.10 ID:4HWQodjq0
ユニクロ着てる人、めったに見かけないね　＞最近
俺の周囲では皆無だわ、いっときあんなに流行ってたのが嘘みたい


20 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:25:11.59 ID:DNw4SCUmP
この本よりも柳井の『社畜の作り方』という本をかけば、
そっちのが売れそうだな


21 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:25:15.51 ID:BvVfVazk0
>>1
一号店は良かったのにね


26 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:26:41.72 ID:ogMJYzGc0
リーバイスとかアディダスとかも売ってた頃はまだマシだったよ
自社オンリーになってから怪しくなってきた


27 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:27:09.91 ID:IXbu+VvK0
あっ、知ってますよすでに。＾＾

2ちゃんのブラック企業情報は、がち。

2ちゃんねるありがとう。


29 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:27:47.44 ID:d0RWM55h0
社員はわからんけど店員はよく変わる


31 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:28:09.05 ID:DNw4SCUmP
最近は地元デパートの方が品質もいいし安いんだよね


39 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:29:26.97 ID:dUgxcQd80
読んでるだけなら面白かったｗ

中途採用で、短期で能力身に付けて辞めるっていうのが正解かもなｗ


40 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:29:47.84 ID:POhbsGUn0
ユニクロ高いわ
普通にショッピングモールのテナントで買ったほうが安いし
デザインもいい。


53 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:32:19.30 ID:ts6JG4jt0
>>5
元極真空手の師範(後にキックに転じる)だった黒崎健時氏は、海外の支部道場の支部長をやったこともあったが、外国語は一切喋れなかったし習いもしなかった
空手を習いに来る方が日本語を覚えて来るべき、という考え方だったのだ

まあ技術者やクリエイターは、それでいいんじゃないかな
英語覚えることなんかに時間やエネルギー費やさず
通訳1人雇った方が早いし、長い目で見れば安上がり

54 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:32:25.59 ID:viIxwV9C0
しかし文章酷すぎ
ユニクロよりもそっちの酷さに着目してしまう


89 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:39:57.30 ID:e98Bjn430
>>53
外部に指導する立場になれるような人間はユニクロなんか行くわけがない。


468 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 04:03:02.01 ID:twYByEf40
>>53
パリコレでのコム・デ・ギャルソンもほんとの初期だと思うけど日本語のみ対応の時期があったはず。


55 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:32:34.51 ID:c856zmAc0
正直、もっとヒドイかと思ったけど案外普通だった
ちょっと頭よくて要領もいい人だったらやっていけそう


59 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:33:26.72 ID:hUZmIS1l0
まあ、社長が金を取りすぎだね。あれをみたら普通はやる気がなくなるのは当たり前。


62 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:33:36.28 ID:iYLeOfRu0
一代目　なんて

普通

ブラックだぞ。ワンマンが当然だ。

そういうところに就職するからには　その覚悟は　当然必要だぞ

何を　甘ったれたことを　言ってるか　この甘ちゃんはｗ


64 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:34:06.84 ID:zRkRZ0x6O
K国の人だそうですよ。宇部の人ならみんな知ってます。


65 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:34:22.03 ID:yBvvoHr70
マックの社長といい
日本の経営者に何か起きてるんじゃないか？ｗ


68 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:34:52.43 ID:UpIFF5vV0
あまり経営的合理化を突き詰めると弊害も多いと俺は思うんだが。
経営者にとっては都合がいいかもしれんが人間はロボットじゃない。
今の経営者には情がない。厳しいのではなく冷淡なだけだと俺は思う。
幼稚でわがままで頭でっかちな奴がふえたんだと思う。
人間をを知らないし物を知らないし社会というものを理解してないと俺は思う。
まあ一言で言えば短期間で荒稼ぎして遊んで暮らしたい薄っぺらな奴が増えたんだと思う。
現金だけあってもしょうがないのにな。


69 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:35:24.12 ID:JtwZ+D9q0
うわ～

こないだ古本屋で買った本の内容とまんま一致だ。

怖っ・・「成功者の闇」だったけかな。
面白い本だった


70 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:35:34.07 ID:+Gd+N+lLO
あー、わかるわー。

こないだ業界２位に落ちた某食品会社でも、上はホント責任逃ればっかりで、下ばかりが割り食って鬱発症。自殺者出るかも知らんよ…。


71 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:35:47.58 ID:tWiaLu1c0
在日創◯社長らしい内容ですね


72 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:35:53.92 ID:Qolbup960
一時期業績が悪くなった時に即座に会長に退いて
若手の社長を起用し生贄にしたのはよく知ってる


73 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:36:05.31 ID:z+Vk34C30
アパレル系接客業種で
『楽しく仕事してますか？』
が 合い言葉の会社は大概ブラック


45 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 06:51:30.97 ID:wWadQz4W0
社内英語公用化を実行に移そうとする企業は総じてブラック

これ常識な


47 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 06:52:23.13 ID:r3Bwk5950
>>1
ユニクロにとって、尖閣は中国様の領土なんでしょ？


54 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 06:55:11.33 ID:HqsCuOM5O
そのうち橋下が、

大阪市のブレーンに呼ぶだろうワタミの会長みたいに

似た者は集うよ


58 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 06:56:53.13 ID:MVzdkgDPO
新たな日本人弱体化計画かもな

奴隷として扱い精神を弱めようと

昔の３Sみたいな

日本人として生きたいなら辞めたほうがいいな

うちの会社も似たようなもんだ
ここだけの話でなく日本全体がそんな流れになってるっぽいし


88 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 07:05:12.05 ID:SEt2UXoQ0
>>58
トヨタですら、人材難でやばいらしいな。
トヨタですら、今の社風はなんかおかしいからなあ。

中国共産党や朝鮮に乗っ取り工作された影響が出てるな。
なんか、経験がどうとか、気味の悪い文化になっちゃったよね。

このままだと、早ければ十数年後の産業崩壊からのハイパーインフレ説当たっちゃうねｗ
既知外の中凶朝鮮の日本妨害の「金融緩和ハイパーインフレ」じゃなくて、
ほんまものの人材空洞化、産業空洞化、資本空洞化による
通貨危機を経由したハイパーインフレだよ。


83 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:38:21.82 ID:E9CAMYbn0
ユニクロはブラックだから成長できた。

この一言に尽きる。
ブラック企業にのし上がれたのも当初の餌につられてしまう人が
沢山いたからだと思う。柳井がブラックボスになったのはそういった彼らのおかげ。…
企業でもねー最初の条件がきちんと厳しく定められているほうが（平均より）
改悪こないもんだよ。最初に条件があやふやなところって、まぁユニクロみたいになるブラック企業候補ｗ

米国は、アイビークラスのまっとうな大学、まっとうな先生の下で学んだ修士・博士は
どんどんとってて、それでも足りないといってるからね。


87 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:39:38.26 ID:OrTylyk00
アパレルなんて基本デフォがブラック
ユニクロみたいなチェーンで急成長した会社なら確実に黒だろ
入る前からそれくらいわかれよ


88 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:39:44.73 ID:j9Vt0XMz0
ユニクロに何で英語が必要なの？
海外は現地のスタッフが居るんでしょ？


90 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:39:57.49 ID:5luxlVXb0
＞【ファーストリテイリング 会長兼社長】　【ユニクロ 会長兼社長】　【ソフトバンク 社外取締役】
　http://www.fashionsnap.com/news/assets_c/2011/02/uniklooks_02-thumb-640×427-43709.jpg
アンチエイジングのシワ取り手術でもやってるのかな。顔つるつるのテカテカやね。


93 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:40:19.69 ID:IDkmyAfN0
比較雑誌で、ユニクロのウルトラダウンと西友のダウンを比較してたけどさ、
サーモグラフィーで見たら西友のが保温性が高くてﾜﾛﾀ。
確かに、デザインは西友のやつのがややダサいんだけどさ。

機能的には西友のやつが上だったｗ


95 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:40:29.19 ID:Bt74EFO00
社長の露出多い会社の99パーブラックだろ


115 名前：駄目出しニート[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:43:51.70 ID:BhbMmloB0
しかしここ２、３０年ででかくなった企業って殆どブラック。
ブラックしか勝てない日本の体質に問題がある。


140 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:48:11.60 ID:TGubdHqD0
>>115
確かに
ブラックしか大きくなれない体質の日本のまま
TPP入りしたら屍ばかりになるなｗ


122 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:44:20.37 ID:FWGRqC0t0
うまくいってたワンマン企業が転げだすとこんな感じになるよな
諌める人が居ない


123 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:44:30.97 ID:+YRCdKVj0
この程度だとちょいブラックやろ
恫喝とリンチがないと真のブラックにはならん


171 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:54:35.69 ID:0Y8Re+ni0
>>123
> この程度だとちょいブラックやろ
> 恫喝とリンチがないと真のブラックにはならん

【ブラック】

ブラックの基本的な性質は、単純に労働時間や、暴力的あるいは人権を損ねるような言動ではない。

１　労働者に対して何らかの精神的な状態を理想化し、それを仮に善意としてでも共有することを強いる。
　　（「別に金が欲しいから働いているだけ」という動機を否定してはならないはずだ。）

２　研修と称して１の精神状態を維持させようとする。

３　生産と業績の因果関係を極度に末端社員に還元しようとする。
　　（>>1が問題としている「ウルトラライトダウン」の例。）

実は高度成長期から日本の企業は３の傾向は強い。というより日本の企業風土と言っても良い。
昔ＲＶが市場に出始めたころ、ト○タでは、この街乗りＲＶの商品開発に関して「取締役は、『やって
みなければわからない』と言われたが、商品開発部の決断でやって成功した」という故事があった。
こういうことは海外ではちょっと考えられないことで、「儲かるかどうか決断する」から上席にいるの
であって、そこが判断から逃げて、末端が決断するということ自体が異常。階層によって正しく、
決断のサイズと責任の重さがつりあわないと組織としてきちんと動かない。
「末端への責任の委譲」をやっている以上、「ただの古い日本企業」でしかない。


138 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:47:06.61 ID:sx6Erzbn0
>一番下っ端に罪をなすりつけ
ああ、これネット企業とか馬鹿サヨ脳が多い企業の特徴だな
菅直人みたいなのが多い


126 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:45:32.93 ID:jlmNfBl/0
一度倒産したヨージ・ヤマモトもこんなもんだったらしいな
あそこは山本一家の会社私物化
しかも社内不倫まで


128 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:45:41.84 ID:owDHFM8S0
読んだ感じだと下の上ってとこかな。もっと酷い会社はいくらでもあるけど
下のレベルに属する会社ではあるね。


129 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:45:55.17 ID:XNTgSzac0
>>83
デフレなのも大きいよ。
仮にデフレが収束したら、この企業がどうなるか興味ある。


133 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:46:24.16 ID:hBfIxGpZ0
昔はユニクロは安かったけど、今、安くもなんともないんだよね。
他の会社が値段を下げてる中でユニクロは値段をあげてる。
機能性をうたった製品も、異常に薄っぺらかったり耐久性に難があったりしている。
ユニクロは都心部だと3駅に一つ以上あったりするわけで、しかもどの店舗にも同じ商品が並んでる。
同じ服を大量に売るなよ。
いいところがもう何も残ってない。


134 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:46:24.55 ID:UpIFF5vV0
いわば１００円ショップの服飾版だろ。
もともと品質の高いものを目指しているわけではなくとにかく安くて大量に売れるものを目指してたんだから飽きられたんだろうな。
やはりパターン化してネタ不足になるだろ。
俺はこれからはいいものを長く使う時代にゆっくりとシフトしていくと思う。
いやさ、そうしたい！


145 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:49:30.64 ID:5luxlVXb0
ここは新入社員の定着率悪すぎで、数年前くらいに話題になって、改善するとか宣言してたよね。
それで学生相手にインターンとかいう見習いタダ働きみたいな期間を長くして、結局人件費カットするなんてことやってなかったか？やる事なす事エグいって印象。


147 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:49:37.83 ID:fSlbZRiP0
ユニクロの服は、登山用、マラソン用に使う
ポリエステルの速乾性Tシャツ以外はダメ。
それ以外は一切買う必要がない。
そのポリエステルのシャツなんて、社員が頑張って朝7時出勤して、
膨大な会議やって作るものじゃないだろ。
というよりむしろ、変な色やデザインにしないで、
シンプルなシャツにして欲しいのに。


153 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:50:25.60 ID:hHQlF+gc0
>>147
ワークマン行ったほうがいいぞ


152 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2013/01/02(水) 02:50:22.74 ID:KmpIW/td0
まぁ、暴力や年中無休じゃないなら
大したことないな
学生空手チャンピオンに鼻に正拳みぞおちに膝ゲリ
真夜中の呼び出しや
半年で１日の休み以上からだよ
ブラックっていうのは


154 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/01/02(水) 02:51:36.59 ID:yX2duUYX0
【話題】 ユニクロ柳井氏 「日本国民は自分に不都合な情報には耳をふさぎ、過去の栄光に自己満足している滑稽な国民」「驚くほど能天気」
　http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1291803726/

【経済】リスクの代償払うのは？ユニクロ上海の「尖閣は中国領」張り紙
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1350825867/

【尖閣問題】 ユニクロ柳井社長 「中国を切ってしまえば、日本の『老衰』は早まるだけです」★３
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1353336648/

【政治】 ユニクロ柳井正社長 「安倍さんは、右翼的なところが良くない」
　http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1354876457/


世界にはユニクロ以外の「答え」がある　労働者の視点も忘れるな
～『ユニクロ帝国の光と影』著者・横田増生氏に聞く～
　http://www.j-cast.com/kaisha/2011/05/18095832.html?p=all

ファーストリテイリング＆ユニクロ 規律大好き、小学校みたいな会社
　http://www.mynewsjapan.com/reports/1002

『ユニクロ帝国の光と影』訴訟、弁護士に６千万円積む柳井正の“アメとムチ”
　http://www.mynewsjapan.com/reports/1506

ユニクロ　「離職率３年で５割、５年で８割超」の人材“排出”企業
　http://www.mynewsjapan.com/reports/1607

ベテラン社員が語る、ブラック企業・ユニクロが現場にサービス残業＆うつ病を強いる実態
　http://www.mynewsjapan.com/reports/1706

90 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/10/16(火) 22:25:37.72 ID:EhtxTmy3O
日本劣化の原因 – 日本の長者ベスト４０のうち２０人が在日コリアンでベストテンの中には７人
http://d.hatena.ne.jp/k1491n/mobile?date=20120703


（★ﾏｰｸが在日）

（Forbes, Japan’s 40 Richest 2012）

Japan’s 40 Richest

1Tadashi Yanai & family柳井正ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ社長衣料63歳★

2Nobutada Saji & family佐治信忠ｻﾝﾄﾘｰ社長飲料66歳

3Masayoshi Son孫正義ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸ創業者IT54歳★［帰化人］

4Hiroshi Mikitani三木谷浩史楽天社長IT47歳★

5Kunio Busujima & family毒島邦雄SANKYO創業者ﾊﾟﾁﾝｺ86歳★

6Takemitsu Takizaki滝崎武光ｷｰｴﾝｽ創業者電気機器66歳★

7Yoshikazu Tanaka田中良和ｸﾞﾘｰ創業者IT35歳

8Akira Mori & family森章森ﾄﾗｽﾄ社長不動産75歳

9Keiichiro Takahara高原慶一朗ﾕﾆ･ﾁｬｰﾑ会長衛生用品81歳★

10Han Chang-Woo & family韓昌祐ﾏﾙﾊﾝ会長ﾊﾟﾁﾝｺ81歳★

11Hiroshi Yamauchi山内溥任天堂創業家ｹﾞｰﾑ84歳

12Masatoshi Ito伊藤雅俊ｾﾌﾞﾝ＆ｱｲ･ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ名誉会長･小売87歳

13Eitaro Itoyama糸山英太郎新日本観光代表ｺﾞﾙﾌ場69歳

14Masahiro Miki三木正浩ABCﾏｰﾄ創業者靴･小売56歳

15Hiroko Takei & family武井博子武富士創業者夫人消費者金融70歳★

16Katsumi Tada多田勝美大東建託会長不動産66歳

17Shigenobu Nagamori永守重信日本電産創業者電気機器67歳★

18Kazuo Okada & family岡田和生ｱﾙｾﾞ会長ﾊﾟﾁﾝｺ69歳★

19Soichiro Fukutake福武總一郎ﾍﾞﾈｯｾｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ会長教育･出版66歳★

20Kanazawa brothers金沢要求ほか三洋物産代表取締役ﾊﾟﾁﾝｺ？歳★

21Kinoshita brothers木下恭輔ほかｱｺﾑ創業家消費者金融？歳★

22Ryoichi Jinnai神内良一ﾌﾟﾛﾐｽ創業者消費者金融85歳★

23Akio Nitori似鳥昭雄ﾆﾄﾘ創業者家具68歳★

24Kanbei Kokubu & family國分勘兵衛国分社長酒･食品卸売72歳

25Hajime Satomi里見治ｾｶﾞｻﾐｰﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ会長ｹﾞｰﾑ･ﾊﾟﾁﾝｺ70歳★

26Nobutoshi Shimamura & family島村恒俊しまむら創業者衣料86歳

27Minoru & Yuji Otsuka大塚実･祐司大塚商会創業家IT販売89歳

28Tetsuro Funai船井哲良船井電機会長電気機器85歳

29Yasumitsu Shigeta重田康光光通信創業者IT販売47歳★

30Yusaku Maezawa前澤友作ｽﾀｰﾄﾄｩﾃﾞｲ創業者ﾈｯﾄ販売36歳

31Kazuo Inamori & family稲盛和夫京ｾﾗ創業者電気機器80歳

32Takao Yasuda安田隆夫ﾄﾞﾝ･ｷﾎｰﾃ会長小売62歳★

33Chizuko Mastui and Michio Matsui松井千鶴子･道夫松井証券創業者一族証券57歳

34Tada Brothers多田直樹ほかｻﾝﾄﾞﾗｯｸﾞ創業家ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱ？歳

35Muneaki Masuda増田宗昭TSUTAYA創業者ﾚﾝﾀﾙ･販売61歳★

36Shoji Uehara上原昭二大正製薬名誉会長製薬84歳

37Hirokazu Sugiura & family杉浦広一ｽｷﾞﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ会長ﾄﾞﾗｯｸﾞｽﾄｱ60歳

38Hiroshi Ishibashi石橋寛ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ創業家ﾀｲﾔ63歳

39Yasuhiro Fukushima福嶋康博ｽｸｳｪｱ･ｴﾆｯｸｽ名誉会長ｹﾞｰﾑ64歳

40Kentaro Ogawa & family小川賢太郎ｾﾞﾝｼｮｰﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ社長外食64歳★

♦別に違法なことをして稼いだ訳ではないから在日であろうとなかろうと関係はないではないかと言われたら､それまでですが､彼らが稼げるのは在日特権があるからです｡

まともに税金を払っていれば絶対ｶﾈは残らないようなになっている日本の厳しい税制の中では､在日特権が無ければ資産は作れません｡在日の多くが帰化しないのはこれらの特権があるからだと言われています｡

在日特権

［地方税］　固定資産税の減免

［特別区］　区民税･都民税の非課税

軽自動車税の減免

［年　金］　国民年金保険料の免除

心身障害者扶養年金掛金の減免

［都営住宅］　共益費の免除住宅

入居保証金の減免または徴収猶予

［水　道］　基本料金の免除

［下水道］　基本料金の免除

水洗便所設備助成金の交付

［放　送］　放送受信料の免除

［交　通］　都営交通無料乗車券の交付　JR通勤定期券の割引

［清　掃］　ごみ容器の無料貸与

廃棄物処理手数料の免除

［衛　生］　保健所使用料･手数料の滅免

［教　育］　都立高等学校

高等専門学校の授業料の免除

在日がいままで要求してきた内容

○：実現済み｡△：実現中｡×：要求中｡

○1．公文書への通名使用可（在日隠蔽権獲得）

○2．永住資格（非権利）

○3．犯罪防止指紋捺印廃止

○4．所得税･相続税･資産税等税制優遇

○5．生活保護優遇

○6．永住資格所有者の優先帰化

○7．民族学校卒業者の大検免除

○8．外国籍のまま公務員就職

○9．公務員就職の一般職制限撤廃

○10．大学ｾﾝﾀｰ試験へ韓国語の導入

○11. 朝鮮大学校卒業者の司法試験1次試験免除

△12. 民族学校卒業者の無審査公私高校受験資格

×13．在日外国人地方参政権

×14. 公務員就職の管理職制限撤廃(これは9と同じか？)

△15. 掛け金無しで年金受給可能

（参考文献）

http://www35.atwiki.jp/kolia/pages/107.html

http://ccce.web.fc2.com/imgz/z03.html






==========================


130 ：メディアの大口スポンサーは在日/創価（民主/公明）系企業 [↓] ：2015/10/02(金) 11:51:09.11 ID:XWSNuhqm0 (1/5) [PC]
主に米・フォーブス誌が報じた世界の億万長者番付より個人資産額を抜粋。

日本部門は、醜い差別に苦しむ？在日or帰化朝鮮人(と思しき)経営者が、
毎年上位の多くを占めている。
※権力を認識されたくない韓国民団（民主党）/創価（公明党）の圧力か、
現在高額納税者の公表は廃止されている。
（注：過去の最高額、また在日系の噂のある企業のみを抜粋。）

柳井正　 2兆4,300億円【ユニクロ(GU)】 創価系
池田大作 1兆8,000億円【創価学会】（海外ではカルト指定団体）
孫正義 　1兆7,800億円【ソフトバンク(yahoo SBI証券)】
三木谷浩史　　　１兆円【楽天】祖父が創価の大幹部　文春報
毒島邦夫 6,200億円【サンキョウ】（パチンコ）
福田吉孝 5,600億円【アイフル】（サラ金）
武井保雄 5,500億円【武富士】（サラ金）
木下恭輔 4,700億円【アコム】（サラ金）
山内薄 4,300億円【任天堂】 創価系
田中良和　　3,500億円【GREE】（SNS） ？
韓昌祐 3,300億円【マルハン】（パチンコ）
神内良一 2,200億円【プロミス】（サラ金）
三木正浩 　2,200億円【ABCマート】（靴小売）創価系
大島健伸 1,700億円【ＳＦＣＧ（旧：商工ファンド）】-
岡田和生 1,700億円【アルゼ】（パチンコ）
辛格浩(重光武雄)1,700億円【ロッテ】
福武總一郎 1,500億円【ベネッセ】 　創価系

参考）
格差社会の象徴として日本共産党等が目の敵にする日本企業
御手洗冨士夫　210億円 【キヤノン】
豊田章一郎　388億円 【トヨタ】