197 名前：可愛い奥様[sage] 投稿日：2012/11/04(日) 12:17:04.28 ID:FxMpm1Jg0
あの韓国サムスン電子が研修にくる！　これでもかと社員の「満足度」に投資する会社
http://sankei.jp.msn.com/west/west_economy/news/121104/wec12110407000000-n1.htm




盗みにくるぞー日本はなんで学ばないんだろう
松下博物館も盗まれていけしゃーしゃーと日本がまねしてると言われてるのに…


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【わが社のオキテ】
あの韓国サムスン電子が研修にくる！　これでもかと社員の「満足度」に投資する会社
2012.11.4 07:00 （1/3ページ）［わが社のオキテ］
鍋屋バイテックのオフィス。間接照明を取り入れ、コンクリート打ちっ放しのモダンなデザインだ＝岐阜県関市（内山智彦撮影）

鍋屋バイテックのオフィス。間接照明を取り入れ、コンクリート打ちっ放しのモダンなデザインだ＝岐阜県関市（内山智彦撮影）

　高度な技術と高いシェアを誇る部品メーカーといえば、大阪府東大阪市が代表的な集積地。もちろん、そうした日本のモノ作りを支える中小企業は他地域にもある。鋳物製滑車「プーリー」で国内シェア８割を誇る鍋屋バイテック（岐阜県関市）は、社員が取得した「資格」に毎月手当てを支給する。しかも、対象となる資格は「漢字能力検定」など、業務とは直接関係ないものでもＯＫで、その数なんと１４０余り。おまけに受験のための教育費も出すという。そこには創業４５０年の超老舗企業の「熱い思い」があった。

かの千利休に茶釜を…。年３０００万円、受講費も負担

　本社食堂にある「スキルボード」と題した掲示板。電気工事士、危険物取扱者、販売士…。社員の名前と、取得した資格が隙間なく書き込まれている。資格取得者に手当てを支給する「マイスター制度」の対象者らだ。

　同社がこの制度を導入したのは１５年ほど前。今年９月現在で社員が取得した資格数は累計１０４１件で、社員数で割ると１人３件強は取得した計算になる。実際、７５％の社員は何らかの資格を取得している。

　手当ての支給額は、資格ごとに数百円から数万円まで。最高では１０件強を取得し、月４万４千円も受給する社員もいる。

　資格取得のために通信教育を受ける場合、全講座を修了すれば受講費は全額会社が負担。途中で断念しても半額は負担する。制度による会社の出費は年間３千万円にもなる。

社長「遊びの部分があって、初めて仕事はおもしろい」

　業務と直接関係ない資格の取得が目立つのもユニークだ。例えば、経理担当の社員が危険物取扱者、工場の作業員が秘書技能検定…など。ちなみに、工場作業員の人気資格は秘書技能検定という。

　企業経営に「投資対効果」が求められる昨今、なぜ一見“ムダ”な投資を続けるのか。

　金田光夫社長は「遊びの部分があって、初めて仕事はおもしろい。人としての深さや幅をもたせる支援ができたら、回り回って社業にいいことがあるかもしれない」と話す。

　そこには「社員の幸せが第一」という同社を貫く経営理念がある。なんとも懐の深い会社なのだ。

　同社は１５６０年創業。千利休に茶釜を納めたこともある鋳物業が発祥の老舗の名門企業だ。

　ただ、これまでの道のりは平坦（へいたん）ではなかった。高度成長期が終わるとともに、業界の価格競争が激化。コスト削減のために大量生産し、一時は在庫が積み上がるという悪循環に陥ったことがある。

　そのとき、創業家出身の故岡本太一会長が事業の大変革に着手。社員の自主的な取り組みに任せ、１個の注文から応じる“多品種微量生産”に切り替えた。

　また、米国でデュポンやＧＥを見学した際、創造的な製品は従業員が働きやすい環境から生まれる、という考え方に大いに感銘を受けた。社員の向学意欲を応援する仕組みはそれがきっかけだった。

　「誰しも資格が認められるのは励みになるはず。それでみんなが楽しんで働けるようになれば」と担当者は話す。



本社工場は“リゾート施設”と見間違うほど

　資格取得者はリーマンショック後の平成２１年と２２年に前年比２割強も増加。その２１年は初の営業赤字になるなど厳しい状況で、受検者増加は“痛手”だったが、それでも継続した。「勉強するきっかけになるのなら安いもの」と金田社長は気にしない。

　「働きやすい環境」は、本社工場にも“完備”されている。芝生に囲まれたコンクリート打ちっ放しのオフィス、長良川をイメージしたプール、名画を集めた美術館、さらにコンサートホール、フィットネスクラブ、雀荘…まるでリゾート施設と見間違うほどだ。

　まだある。３年に１度は全社員で海外旅行。夜勤はなし。売り上げ目標もなし。「中小企業はどうしても景気に左右されやすい。数字で引っ張るだけではダメ」（金田社長）だからだ。

　にもかかわらず、２３年は売上高７５億円と過去最高を記録した。利益率も２ケタ近くを確保し、低コスト体質が定着した。同社の「社員の満足度」をあげる取り組みは注目を集め、いまや破竹の勢いの韓国サムスン電子が、中堅社員研修に同社の視察を組み入れた。

　「生き残るためには、未知の分野への挑戦と新しい市場の開拓が不可欠。それには、ますます人の力が必要になる。人への投資は削らない」と金田社長。「社員の幸せ」に投資して社業を活性化へ。同社の取り組みは人材育成のヒントになりそうだ。

（内山智彦）

◇会社データ◇

本社＝岐阜県関市桃紅大地１

創業＝１５６０年

事業内容＝鋳物製滑車、特殊ねじの開発・製造

売上高＝７５億円（平成２３年１２月期）

従業員数＝３３０人

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225 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 17:25:11.39 ID:eBryutsc0
26 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[] 投稿日：2012/01/12(木) 16:27:35.02 ID:7Nkyu7hq
以前、韓国企業は日本人技術者を週末韓国に呼び技術を盗んでいた。
日本企業がそれに（やっと）気づき、週末の海外渡航を禁止すると、韓国企業は続々日本研究所を建て始めた。
もちろんわざわざ韓国に行かないでも日本企業の技術者に会うためだ。
そして今はリストラされた日本企業の技術者を雇って技術を吸収する。

サムスン電子は、日本に設置した子会社の”サムスン横浜研究所”を通じて、日本で相当数の特許を取得しているのです。

電子図書館サービスでは、発明者の名前も表示されるのですが、サムスン横浜研究所の発明者の過去の特
許を調べてみると、日本の大企業出身者であるばかりでなく、極めて多様性があることがわかります。
ざっと見ただけでも、キヤノン、ＮＥＣ、リコー、京セラ、日立国際電気、旭化成、アルプス電気、ヨコオ、沖電気
工業・・・と、非常に幅広い業種から、エンジニアを招聘していることがわかります。
上記は、あくまでも申請する時に発明者として登録された人ばかりですので、実際は、この背後に、数倍の技
術者がいると予測され、つまりは、日本の各分野の、ほとんどのリーディングカンパニーから技術者が移って
いる状況であると考えられます。

155 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 01:38:13.55 ID:Tq7EXYUI0
3 ： 名無しさん＠３周年 ： 2012/05/13(日) 12:40:47.60 ID:8gGrj5Zz [3/4回発言]

①ダンピング（シェア確保、日本など海外電気メーカの駆逐が目標）
②サムスン赤字
③韓国、補助金を投入
④サムスン黒字発表
⑤韓国、赤字→経済悪化
⑥①に戻る

韓国の経済戦略は次のとおりだ。
１　まず第一段階でシェア確保を目標としダンピングを行う。つまり日本企業などの競合企業の排除、駆逐を行う。
　　この段階では利益は度外視する。収益は当然赤字となるがそこは韓国政府が支える。
２　シェアが確保され、競合企業が倒れたならば第二段階だ。
　　純粋に利益を追求し、これまでの損失を取り戻す。
　　つまり、韓国＝サムスンｖｓ競合企業のチキンレース、先に倒れたほうが負け。
で、結果、今回の韓国経済危機となるわけだ。そこで日本が韓国を助ける。つまり、こうだ。



156 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 02:20:06.20 ID:mOSN2FnO0
568 返信：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/11/03(土) 04:07:23.56 ID:w6y+QNxB0
韓国だと光州テクノの所長なんて、頻繁に日本のスパイしていますよ。
地方公務員が手引きする。　韓国の年などと友好していたりとか、あーだ、こーだとね。
随分前だけど、福田が総理やっていたときは江沢民だっけ？コだっけ？誰かが来日したけど、見たいところは
安川のロボット技術だと言われて東京から九州に移動したからね。
アホなんですよ、日本は。

572 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/11/03(土) 04:13:40.05 ID:w6y+QNxB0
もうひとつ書いておくね。
サムソンは新横浜の港北にある建物がスパイ拠点だから。
あそこに出入りする日本人技術者を逮捕できるような法律作ったほうがいいよ。



157 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 02:20:59.67 ID:mOSN2FnO0
579 返信：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/11/03(土) 04:22:07.14 ID:w6y+QNxB0
サムソン推しの人達に言いたい。
そんなにサムソンが凄いのならば、何で新横浜のあの建物のスパイ拠点が必要なのかと。
技術があるなら、そんなもの必要ないわけで
あそこで日本人技術者から情報盗んでいるのね。
昔は週末フライトで韓国でアルバイトさせていたのだけど、堂々と日本国内に乗り出してきたわけよ。
日本は舐められているんだな。　日本企業もね。


584 名前：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/11/03(土) 04:27:35.22 ID:w6y+QNxB0
日本人の常識は世界では通用しません。
韓国の浦項という鉄鋼会社が、どうやって成り上がったか知っています？
恩人である川崎製鉄の社長の厚意に甘えて、韓国人研修生を二人派遣したのね。
それで川崎製鉄が定期的にやる防災訓練を狙い、二人はトイレに隠れたの。
それで皆が運動場に出ている間に、秘密技術の図面を全部コピーして韓国に持ち帰ったの。
温情かけてやられた川崎製鉄は大馬鹿っていう話。


268 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/05(月) 00:05:36.85 ID:eBryutsc0
>>260（１５７）
川崎重工だから
相手は現代



158 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 02:25:27.27 ID:mOSN2FnO0
545 返信：名無しさん＠１３周年[] 投稿日：2012/11/03(土) 03:45:25.01 ID:w6y+QNxB0

技術があって商売苦しいなんて、日本中にありますよ。
日本だけ、技術を保護しない。
太平洋戦争中から変わっていないの。それであれだけ科学技術の差で負けたのに、まだ懲りていない。
これは日本政府の平和ボケなんだよ。　
シャープやパナソニックのような分野は弱電といって戦争では勝敗を決する重要技術分野。
NECなんかも通信や無線、衛星など軍事関係。　　政府が介入すべき分野だよね。



164 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 03:32:08.02 ID:Tq7EXYUI0
●川崎重工
韓国人研修生２人を受け入れ。
【結果】
消防訓練や昼休みなどの時間に韓国人研修生は川崎重工の機密文書や特殊工具を持ち出し。
その量は１年間でコンテナ２台分にもなった。
【結論】
こうして盗み出した技術を応用し、韓国の現代重工は世界一流の造船会社となった。

●三菱自動車
現代自動車に技術支援。
【結果】
技術だけ奪われ、韓国から追い出される。
【結論】
現代自動車はホンダに迫る大自動車メーカーに。三菱のＶ８エンジンを載せた高級セダンもラインナップに。
三菱自動車はＶ８エンジンどころか、Ｖ６エンジンの高級セダンすらライン落ち。業績低迷。



165 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 03:33:59.09 ID:Tq7EXYUI0
●新日鉄、日本鋼管
韓国製鉄メーカーのポスコに技術支援。
【結果】
ポスコは新日鉄、日本鋼管を抜き世界５位に入る一流製鉄会社に成長。
【結論】
現在、新日鉄は製鉄技術の不正な取得を不服としてポスコを訴えている

■オリンパス
技術提携解消。同業者がサムソンと提携したが技術流失しただけで何の得もなかった

■アップル
スマホでサムソンと提携したら見事なパク製品が誕生したうえ、特許訴訟に発展。



169 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 03:38:39.13 ID:Tq7EXYUI0
>>157
その人の情報は少し間違いがありますよ。　川崎重工ですよ

【韓国】日本の技術を盗み世界一になった現代重工業

　鄭周永会長の“技術盗み”奮戦記。“芸者”とまで呼ばれた接待の達人の鄭会長。
親しかった日本のＫ造船会長に真心をつくし、遂にその接待術にＫ造船会長に「何か手伝えることはないか」
と申し出させたのである。）
　この時、鄭会長のした頼みは「2人だけ研修生をK造船で1年間だけ引き受けてくれないか」というものだった。
K造船会長は、気経にこの頼みを聞き入れた。鄭会長の下心は確かに見え透いていたが、巨大な造船業の実体を、ただ2人の研修生だけで1年以内に把握するということは不可能だという判断であった。このようにして現代造船の若い二人の職員が、日本のK造船で研修を行ったのである。

　彼らに下された“特命”は簡単だった。
　「なんでも役立つに値するものはすべて持って来い」だった。

　この時から、二人の職員は綿が水を吸いこむように、次から次に記録を集めた。不法も厭わなかった。



170 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 03:40:33.22 ID:Tq7EXYUI0
　当時の日本は、一月に一度わが国が行っている民防訓練のように、地震の避難訓練を行っており、サイレンが鳴れば全ての職員は待避所に避難しなければならなかった。このとき現代造船の若き研修生２人は、トイレに隠れて誰もいなくなると、K造船が見せてくれなかった設計図を密かに取り出してコピーした。

　退勤時には、モンキスパナも一本こっそりと懐に入れて持って帰った。なぜなら、造船所で使うボルトを締めるモンキスパナは、一般のものとは違うからだ。こうして集めた資料を、ひっきりなしに国内に送った。「このとき持っていったものは、コンテナ２台一杯になった」と創業の功臣は伝える。
　こんな過程を経て今日、現代重工業は、日本の有名な造船所を追い抜き、世界一の座に上ることが出来たのだ

1 名前：ウィンストンφ ★[] 投稿日：2012/10/22(月) 14:48:04.54 ID:???
経営再建中の半導体大手・ルネサスエレクトロニクスは、同社の早期退職優遇制度に7511人の応募があったと発表した。会社側が想定していた5千数百人を大きく上回る結果となった。
一部では整理解雇に踏み切るのではと噂されていたが、杞憂に終わったようだ。
ただ、人材の地盤沈下は予想以上に深刻だ。早期退職の対象にならない若い優秀な人材までもが、新天地を求めて辞めているケースが目立つからだ。
一方、かつて韓国メーカーから引き抜きにあって海を渡った技術者たちも、「クビ」になり国内に職を求めるケースが増えている。半導体関連の人材市場が、「再就職」をめぐり、かつてないほど賑わっている。

●買い手市場の半導体技術者
「人材の質が3ランクくらい一気に上がった」。都内ベンチャー企業の社長はこう語る。同社はソフト開発が主力だが、ここ数年、半導体関連ビジネスの事業を拡大している。
「昨年まではなかなか人が採れなかった」が、年初以降、「完全な買い手市場」といい、自然と笑みもこぼれる。気になるのは応募してくる層。「ルネサスやエルピーダメモリ出身の30代半ばまでが多い。
会社に切られたというより、会社を見切った人が多い」と指摘する。
ルネサスなどからの流出組が駆け込むのは、ベンチャー企業だけでない。ルネサスの競合である米フリースケール・セミコンダクタは、今秋までに、年初に比べて自動車向け半導体の技術者を3倍に増やした。
「市場には人があふれているからね」と同社関係者はささやく。

●米インテルはエルピーダ流出組に食指
　海外大手では、世界最大の半導体メーカー・インテルが、エルピーダ出身技術者の囲い込みに動いているとの観測も広まる。インテルは、デジタル機器の頭脳の役割を果たすMPU（超小型演算処理装置）が主力。
エルピーダは記憶用途に使うDRAMの専業だが、半導体業界では周辺技術を取り込んだシステムでの納入が今後増える見通し。メモリー技術の重要性も増しており、エルピーダ出身技術者の人気も高い。
国内の外資系メーカー幹部は「人材紹介会社から、エルピーダ出身技術者の紹介も増えている」と語る。

●韓国からの出戻り組も急増？
前出のベンチャー企業社長によると、もうひとつ大きな変化があるという。
サムスンなど韓国企業に在籍する日本人からの応募が、急に増え始めたというのだ。社長は「履歴書を見ると、日本の一流電機メーカーに在籍した後、サムスンに転職したケースがほとんど。
韓国企業に引っ張られたが『用なし』になったのでしょう」と推測する。つまり、サムスンが技術を盗むために引き抜いたが、盗み終えたため、彼らを雇用していく積極的理由がなくなったというわけだ。

彼らは数カ月の猶予を与えられ、その間に職探しに奔走しているという。
このベンチャー企業とは別の半導体設計会社の幹部も、「韓国からの『逆輸入』技術者が採用に応募してきた」と語っており、出戻り組は増えているようだ。
国内の半導体関連市場は、ルネサス、エルピーダ、そして韓国からの逆輸入組が、三つ巴で椅子を奪い合っている状態というわけだ。

ルネサス、エルピーダが沈みゆく船であることは間違いない。一方、ぬるま湯である日本の半導体メーカーから出て生き残るには覚悟が必要だが、人材紹介会社の社員は「今のタイミングで飛び出すことは正解だろう」と語る。
残るも地獄、飛び出すのも地獄ならば、新天地を求めるのは当然。

「椅子取りゲーム」は熾烈さを増しそうだ。
（文＝江田晃一／経済ジャーナリスト）

ソース　livedoorNEWS
http://news.livedoor.com/article/detail/7066092/



2 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2012/10/22(月) 14:50:28.18 ID:vzlooMwU
>>1
知ってた。みんなそれを指摘したけど、
「高サラリーで雇ってくれるところはそこしかないという言い訳だった。」
ついでに骨埋めとけというのが当時の一般人の意見。



11 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[] 投稿日：2012/10/22(月) 14:53:22.07 ID:DeiFHRFI
サムスン出戻り組は『信用できない奴』とレッテル貼られていることに気付くべき



17 名前： 忍法帖【Lv=16,xxxPT】(1+0：9) [sage] 投稿日：2012/10/22(月) 14:56:20.12 ID:DhjKgdG9
散々言われてた事じゃん
自業自得


18 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2012/10/22(月) 14:56:45.23 ID:vzBFZ6tb
２ｃｈさえ見ていればこんな事には・・・

19 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[] 投稿日：2012/10/22(月) 14:56:47.26 ID:xY+Z2Dad
履歴書に韓国企業名があったら用心されて雇用されない

20 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2012/10/22(月) 14:57:18.42 ID:EPMGuyUR
韓国人中国人に対する自分の無知を恨むしかないね。
日本国内は新卒だって就職できないんだ。　甘えるんじゃないよ。
破格の年収で引き抜かれていったんだろ？



25 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[] 投稿日：2012/10/22(月) 14:59:52.09 ID:0FQCHNrx
戻ってきても元同僚からは裏切り者扱いされて技術者としては死んだも同然



31 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2012/10/22(月) 15:02:37.30 ID:j6ErhYFq
>>25
元いた会社はサムスンとの価格競争に敗れ潰れている




32 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´　 ）さん[sage] 投稿日：2012/10/22(月) 15:03:04.16 ID:+N9RTQxy
っというかね


韓国からの出戻り組なんか雇いたいかね？
いくら技術的に高い人財でも、韓国に元職場の技術を売り渡して転職
したような輩でしょ？

こんなの雇ったら、いつ裏切って再び韓国にその会社の革新的技術を
売り渡すか分からんよ。