220 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 16:59:20.15 ID:eBryutsc0
２００９年にサムソンの技術者(韓国人）と親しくなり聞いた話ですが、
週末になると技術部・開発部は日本人のアルバイトでいっぱいになるそうです。
しかもその「アルバイト」が正社員の韓国人よりすっと多い報酬をうけていると嘆いていました。
「私はサムソンのような企業でアルバイトなんているの？しかも高収入ってへんじゃない？」
と言うと、彼は急に「これ以上は言わない」と言葉を濁しました。
後に新聞や雑誌で日本人技術者の韓国への流出について知識を始めると、
書いてありますね、いっぱい。
「アルバイト」として週末だけおこずかい稼ぎのように技術を流出させている実態。
これは本人達の日本の技術の価値や流出が生む脅威などへの意識が希薄で
自分がお金稼げればいいや、という浅はかさが最たる要因ですが、
日本の技術者を冷遇し過ぎであるという現状が助長させているという部分も多いと思います。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1253378652
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これが韓国サムスンの日本人技術者の引き抜き実態だ！
lspozkmidsdwcさん
これが韓国サムスンの日本人技術者の引き抜き実態だ！
今日の新聞を見ていったら、日本の大手化学メーカーで研究責任者が2005年に韓国サムスングループの化学会社からヘッドハンティングされた内容が記載されていました。
それによると、2倍の年収、役員待遇に加え、自由な研究活動を約束されたが、実際の仕事は足元の収益につながる開発作業ばかり。「結局、日本の最先端技術を吸い取られただけだった」と。
この研究者が、どのようないきさつでサムスンに行ったのかは分かりませんが、同じような好条件でたぶらかされ自由な研究活動という美辞麗句に乗り韓国へ渡った優秀な日本人技術者は多いでしょうね。
研究者にとり、お金や待遇もあるでしょうが研究が自由に出来るということほど、心を揺さぶられることはないでしょうね。
このようにして日本人技術者が今日も引き抜かれているかもしれませんね。
嘘までついて日本人技術者を引き抜く韓国。
皆さん、この実態をどう思われますか？
補足
皆さん、回答ありがとうございます。
私は、韓国とはどのように付き合っていくべきなのか分かりません。
韓国の反日思想、反日教育はいつになったら無くなるのでしょうか？
グレード
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質問日時：
2011/1/8 16:48:08
解決日時：
2011/1/15 08:00:13
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ベストアンサーに選ばれた回答
hg463189さん
２００９年にサムソンの技術者(韓国人）と親しくなり聞いた話ですが、
週末になると技術部・開発部は日本人のアルバイトでいっぱいになるそうです。
しかもその「アルバイト」が正社員の韓国人よりすっと多い報酬をうけていると嘆いていました。
「私はサムソンのような企業でアルバイトなんているの？しかも高収入ってへんじゃない？」
と言うと、彼は急に「これ以上は言わない」と言葉を濁しました。
後に新聞や雑誌で日本人技術者の韓国への流出について知識を始めると、
書いてありますね、いっぱい。
「アルバイト」として週末だけおこずかい稼ぎのように技術を流出させている実態。
これは本人達の日本の技術の価値や流出が生む脅威などへの意識が希薄で
自分がお金稼げればいいや、という浅はかさが最たる要因ですが、
日本の技術者を冷遇し過ぎであるという現状が助長させているという部分も多いと思います。
去年まで韓国に住んでいましたが、会う人皆「韓国の技術力は日本を追い越した」
「何故東芝のパソコン使ってるの？プライド？韓国製は世界一でみんな使ってるのに」と
言ってきました。
私が「その韓国製の部品は日本製で技術は日本人引き抜いてるでしょう？
だから対日貿易赤字は増える一方じゃない。
日本人が日本人の作る製品使って何がおかしいの？
サムソンもＬＧも広告まで日本製と間違えるように作ってるのに。」と言うと
ほぞを噛むような表情で、「日本企業が束になってもサムソン１社に勝てない」と
息巻いていました。ウォンが円より比較にならないほど価値が無いことと、
大企業が少ない韓国では政府が直接バックアップしているので資金繰りに困らず
他企業の倍以上の広告費をかけられること、そして
莫大な資金と時間を必要とする開発は日本人をひきぬいて解決、
これらのおかげで大成長したと言う事を分析できず、、
「やはり韓国人は日本人よりすぐれている、日本に劣った時代は終わった」
ととらえる人々です。要するに、成果は韓国人がもたらしたもので、
日本人の関与は一切メディアで触れられることがありません。
過去に同じことがありましたね。「漢江の奇跡」と民族の優秀性を発展を称えましたが
その基盤は日本からの賠償という名目で韓国に渡った５億ドルの援助でした。
韓国の教科書に「日本から」、という記述は一切なく、ひたすら民族賛美です。
日本人が過去に欧米の模範から改良を重ね独自の技術を身につくて行く過程で
当然外国人をヘッドハントして彼らから享受したものは多いと思います。
日本人が当時を語る時「欧米技術を取り入れた、導入した、手本にした」と
表現しますし、そこには敬意も含まれます。
そして欧米から取り入れたものを日本式に改良した為、
当の欧米人も評価し購入するのだと思います。
韓国人は過去も現在も人からしてもらったものを認め、評価し感謝することをしません。
人から与えられた技術を改良することすらせず、ただ安く売ってるだけです。
ようするに韓国人に技術提供しても恩をあだで返されるだけなので
産業スパイ法でもつくって無駄な技術流出を防止する、
国内の技術者への待遇の改善、技術という財産を守る
重要性の喚起を強化すべきだと思います。
グレード
ナイス！6
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回答日時：2011/1/9 19:25:48
質問した人からのコメント
成功日本は科学技術立国、貿易立国として今日の繁栄を維持してきました。
技術者を大事にし優遇しなければ、不満を持つ者が簡単に引き抜かれてしまいます。
大変悲しいことだと思います。
資源の乏しい我が日本。
頭脳流出は国力を確実に低下させます。
中国、韓国は甘言を弄して日本技術者を狙っています。
大切な大切な技術者を引き抜かれないための抜本的な政策を望みます。
コメント日時：2011/1/15 08:00:13
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225 名前：可愛い奥様[] 投稿日：2012/11/04(日) 17:25:11.39 ID:eBryutsc0
26 名前：<丶｀∀´>（´・ω・｀）（｀ハ´ ）さん[] 投稿日：2012/01/12(木) 16:27:35.02 ID:7Nkyu7hq
以前、韓国企業は日本人技術者を週末韓国に呼び技術を盗んでいた。
日本企業がそれに（やっと）気づき、週末の海外渡航を禁止すると、韓国企業は続々日本研究所を建て始めた。
もちろんわざわざ韓国に行かないでも日本企業の技術者に会うためだ。
そして今はリストラされた日本企業の技術者を雇って技術を吸収する。
サムスン電子は、日本に設置した子会社の”サムスン横浜研究所”を通じて、日本で相当数の特許を取得しているのです。
電子図書館サービスでは、発明者の名前も表示されるのですが、サムスン横浜研究所の発明者の過去の特
許を調べてみると、日本の大企業出身者であるばかりでなく、極めて多様性があることがわかります。
ざっと見ただけでも、キヤノン、ＮＥＣ、リコー、京セラ、日立国際電気、旭化成、アルプス電気、ヨコオ、沖電気
工業・・・と、非常に幅広い業種から、エンジニアを招聘していることがわかります。
上記は、あくまでも申請する時に発明者として登録された人ばかりですので、実際は、この背後に、数倍の技
術者がいると予測され、つまりは、日本の各分野の、ほとんどのリーディングカンパニーから技術者が移って
いる状況であると考えられます。
