ユニクロ(柳井正会長)の実体 すっげーブラック・一番下っ端に罪をなすりつけ・20%位の確率で鬱病経験者…元社員が語る

1 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:19:31.25 ID:???0
  あー、俺です。なんか最近UNIQLOって超ブラックなんだぜ?っていう記事を読んだので、
元UNIQLO社員の俺がしゃべります。長いエントリーになりそうなので先に謝ります。

■記事     (本文が長くて貼りきれませんので、抜粋して貼ります。全文はソースをご覧下さい↓)

   【前書】 【1.就業時間】 【2.英語】 【3.課題】 【4.責任】 【5.鬱病】 【後書】
   http://getnews.jp/archives/281413 「ガジェット通信」

■写真

 ●柳井 正  (やない ただし) [63歳]
 【ファーストリテイリング 会長兼社長】 【ユニクロ 会長兼社長】 【ソフトバンク 社外取締役】
 http://www.fashionsnap.com/news/assets_c/2011/02/uniklooks_02-thumb-640×427-43709.jpg

■関連リンク (MyNewsJapan 現場を重視した生のニュースをタブーなく追求・配信)

   ●「柳井正は人として終わってる」…鬱→休職→退職の新卒社員が語るユニクロの人材使い捨てぶり
   http://www.mynewsjapan.com/reports/1734
   ●ベテラン社員が語る、ブラック企業・ユニクロが現場にサービス残業&うつ病を強いる実態
   http://www.mynewsjapan.com/reports/1706
   ●ユニクロ出版差し止め訴訟‐2…「月300時間以上の労働実態」立証迫られる文春ジャーナリズム
   http://www.mynewsjapan.com/reports/1610
   ●『ユニクロ帝国の光と影』訴訟、弁護士に6千万円積む柳井正の“アメとムチ”
   http://www.mynewsjapan.com/reports/1506

■関連スレッド

  【労働】居酒屋ワタミ(渡邉美樹会長)、女性(当時26歳)過労自殺…遺族の直接交渉は「録音不可・会長同席は1回だけ・代理人とは交渉しない」★4
  http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1356872674/
  【話題】 “長者番付” 日本のトップはユニクロの柳井正会長兼社長・・・資産は100億ドル(約8100億円)
  2012/03/08 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331193760/ (DAT落ち)
(次へ続く)1/8



2 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:19:45.56 ID:???0
(>>1からの続き)2/8

 ◆ 前書

  まず俺のことなんですけど、UNIQLO辞めたのは2年以内のどっかです。
在職期間は5年以上10年以内で、中途採用でした。
  在籍部署はあんま言いたくないんですけど、商品系のどっかです。
  生産部とか、R&D部(デザイナー、パタンナー等)とか、MD部とか、
そういうモノ作り系です。

  そいでまぁ、一言で言うと確かにUNIQLOはすっげーブラックだとは思います。
  ネットで読んだ記事はIDが無いので最後まで読めなかったんですけど、
だいたい書いてあることはわかります。
  ただ本部と店舗だとまた違うとこもあると思うので、その辺のことを書けたらと
思います。
  できるだけグチっぽくならないように書くつもりですけど、
どうしても主観的になっちゃうのは許してください。

  まず俺が入社した当時はUNIQLOはこんなじゃなかったってのを先に。
  けっこう和気藹々な雰囲気で、社内のムードも良くて、厳しい決まりごと
なんてのもそんなに無かった。
  9時出社だったし、一定階級以下は残業代も出るし、一定階級以上は逆に
「裁量労働制」つって、一日一時間でも働けば出社扱いになった。
  風邪ひいて欠勤しようが別に給料に影響することはない素敵システム。
  休みが少ない!ってのも特に感じなかったし、総合的に考えて、給料は悪くなかった。
  課題なんてなかったし、残業は確かにあったけど、いわゆるアパレルらしい
ルーズさというか、いい加減さみたいな空気が社内にもあった。


  ( 【前書】 の続きはソースをご覧下さい。 )

(次へ続く)2/8

3 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:19:57.63 ID:???0
(>>2からの続き)3/8

 ◆ 1.就業時間

  前述にもあるけど「裁量労働制」。
  おれは法律には明るくないからわからんのですけど、これってありなんですか?
  うまい汁吸わせてもらってる時はいいんですけど、風呂の温度が高すぎて人がいないんで、
1人あたりの業務負担がすげー多くなっちゃった今、正直この制度のせいで、ほとんどの社員が
残業代出ないまま毎日何時間も残業することになってる。くどいようだけど残業代無しで。
社員からしたらまずもうこの時点でアウトだろ!って思うけど、どうなんですか?
  そのくせ、半期に一度の業務評価で、残業無しとか、有給全消化とかを目標にさせられて、
クリアできないと評価が下がってボーナスが目減りする。
だけどこの目標は強制項目だから回避できない。これは詰んでる。

  それと朝7時出社。これはけっこう精神にくる。思ってるよりずっとキツい。
  そもそもなんでそんなことを始めたかというと、「早く帰って、プライベートな
時間を勉学やリサーチ等の情報収集に使うのが良い人生だよね!」みたいな
柳井の妄想からスタートしてるんですけど、そんなんほっといてくれよっていう。
  そもそも、就業時間、拘束時間が変わらない限り、早く帰ろうが遅く帰ろうが、
睡眠時間をキープしようとするとプライベートな時間は変わらないはずなんですけどねぇ。
  柳井クラスになると生きてる次元が違う。
  そんで柳井曰く、じゃぁそのプライベートな時間にやる勉強をこっちで用意しといてやったから!
おまえら早く帰れるようになってうれしいだろ? これやっとけよ!? っていうのが「英語」。

(次へ続く)3/8

4 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:20:11.86 ID:ogMJYzGc0
知ってた

5 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:20:12.55 ID:???0
(>>3からの続き)4/8

 ◆ 2.英語

  まず、TOEIC750点以上。これ無理。
  俺みたいな超絶バイリンガルな天才はさておき、デザイナーとかパタンナーとかアホですもん。
デザイナーとか200点とかがゴロゴロしてる。え?TOEICて4択ですよwwwwwwみたいな。
  専門学校卒ですよ。学生時代にハマったのはボディピとスケボーですよ。
レゲーが世界を変えると思ってるんですよ。無理でしょ。
  あとMDとか生産部とかも基本アホですもん。そもそも店舗から引っ張ってきて
本社勤務してるやつなんて、基本三流大学出てれば良い方。
高卒レベルの脳みそ引っさげてアルバイトのUNIQLOの店員からはじめたような奴らですよ。
そいつらが、それでも現場で類まれな能力を発揮して、店長になって、エリアマネージャーに昇格して、
そんで、じゃぁ君いいね、来月から本社で一緒にモノ作りしようよっつって本社勤務してるんですよ、
そんな叩き上げのおっさん捕まえて、「半年でTOEIC750点出してもらうから。
できなきゃ給料から授業料天引きね★」って、いや無理ですって。詰んでるって。

  当然、点数だけでは給料から天引きされないんですけど、条件がある。
  まず勉強時間。これはBerlitzのEラーニングシステムを導入してるので、
誰がどれくらい勉強してるかが全てわかるようになってる。
いろいろやったけど基本ズルは難しい。
  週に10時間以上勉強しないと、上司から指導が入る。
それでも改善できなければ給料から授業料の半額が天引きされる。
  それと、半年ごとのテストで50点アップ。これをクリアできないとさらに
半額が天引きされる。コンボだと全額。


  ( 【2.英語】 の続きはソースをご覧下さい。 )

(次へ続く)4/8

6 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:20:41.55 ID:???0
(>>5からの続き)5/8

 ◆ 3.課題

  おまえら英語だけが課題だと思うなし。
  今週の課題は柳井正の「一生九敗」を読んだ読書感想文だし。
まぁこの本の代金は柳井のポケットマネーでいいわそこまでせこくないし。
売上部数1万は上乗せできるし。でも来月の課題図書ドラッカーの「経営の哲学」な。
本の代金は給料から天引きしといたから。あと感想文提出できないと面談な。
  ほんとUNIQLOの社員は気が長い。

(次へ続く)5/8

7 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:21:03.24 ID:???0
(>>6からの続き)6/8

 ◆ 4.責任

  えーと、俺がUNIQLOを辞めようって思ったのはこれです。
個人的にはこれが一番堪えられなかった。
  会社の経営方針として「全員経営」ってのがあって、これは柳井の口癖でもあるんですけど、
要するに全員が経営者の自覚をもって、もっと利益や売上にコミットしましょうってことなんだけど、
それがどう転じてか、「責任は個人がとる。」ってことになって、それがさらにこじれて、
「担当者(末端社員)が責任をとる。」ってのがUNIQLOのやり方。

  おれはアパレルしかわからんので、アパレルの話をしますけど、
モノ作りってのは基本トップダウンで行われる。
  ディレクターって呼ばれる人達が(UNIQLOの場合大勢)いて、
その人達がじゃぁ今季のコンセプトはこれこれですよってのを決める。
  それを元にカラーを組む人や、柄を組む人や、デザインを考えるデザイナーがいて、
サンプルを作って、会議をするわけです。
  でもすぐにサンプルを作れるわけじゃなくて、何度もそのエライ人達と打ち合わせして、
パタンナーと打ち合わせして、じゃぁこれでいこうってなったら、生産部と協力してサンプルを作って、
会議に挑むわけです。UNIQLOの商品は全て社長が目を通すので、商品系の会議と言えば
社長会議なんですけど、そこまでに「会議のための会議」を何度も重ねて、会議に挑むわけです。

  そんで会議でたまたま柳井の意にそぐわなくて、「誰ですか!こんな下らないもん作ったのは!」
ってなったとするでしょ?
  首根っこ掴まれて、社長の前に放り出されるのは、一番下っ端のデザイナーだったりパタンナー
だったりMDだったり生産なんです。
  んで、ボーナスの査定が目減りする。上司はうまくそれを処理して昇給する。
  おれはこれがどうしても納得できなかった。
  責任の取れない上司なんて必要ないし、そもそもみんなで話して決めたじゃん!っていう。

  ( 【4.責任】 の続きはソースをご覧下さい。 )
(次へ続く)6/8

8 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:21:22.98 ID:???0
(>>7からの続き)7/8

 ◆ 5.鬱病

  そして作り出されるのが鬱病。
  これはほんとに多い。多分%に直したら日本の企業で一番多いと思います。いや世界一。
  もうみんな感覚が麻痺してて、誰々が明日から暫く休みますなんて報告を聞いても、
あーまたかー、仕事が増えるなぁ、くらいにしか思ってない。
  感覚でしゃべりますけど、10%~20%くらいの確率で鬱病経験者です。
  リスポーンする社員も多いけど、辞めてく社員も大勢。
  原因は、逃げ道の無いプレッシャーです。

  けっこうわりと、仕事がクソでも、メンツが良ければ楽しくやってける、
みたいなのあると思うんですけど、今のUNIQLOにそんなお花畑はない。
  毎週朝礼で「プレッシャーを感じて仕事しろ」「もっと追い詰められろ」
「緊張感をもて」って言われて仕事する。
  社員はプライベートな時間も、仕事の時も、
どんどんどんどん自分を追い詰めて仕事をしてる。そして死ぬ。

(次へ続く)7/8


10 名前:つくび ◆SHoUJoURV6 @筑美憧嬢φ ★[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:21:52.21 ID:???0
(>>8からの続き)8/8

 ◆ 後書

  最後にこんだけクソミソに言っておいてなんすけど良いことも書きます。
  まず、お客様にとっては、UNIQLOは最高だと思います。

  UNIQLOのブラックさは、経営コストを削るために無理させてるってよりは、
あいつら本気でそれが客のためになると思ってやがんですよ。
  「プレッシャーを感じて仕事しろ」ってのは、売れてる時は、客が店に来てる時。
客が店に来てる時は、何か期待して来てる時。その時につまんないもの、粗
悪なものしか見せられなかったら、そのブランドは終わり。っていう理論。
だから売れてる時ほど緊張感をもってなきゃダメだってこと。

  英語にせよ、なんにせよ、まるで宗教みたいにすげー崇高な理念の為にやってる。
  英語をしゃべれるようになれば、もっと世界のいろんな企業と「直接」取引できて、
もっと安い原材料を仕入れられて、もっと工場とコミュニケーションがとれて、
もっと良い商品がつくれるんじゃないかって、そんなことを考えてる。マジキチ。

  7時出社にせよ、裁量労働制にせよ、元々は社員のため!みたいなお節介企画が
始まりですし、なにも搾取してやろうって始めたわけではない。
  その辺は某居酒屋とかコンビニとは違うかなーとは思いますけど、
おれもまだUNIQLO脳に侵されてるので他人からみたら一緒かもですね。


  ( 【後書】 の続きはソースをご覧下さい。 )

(終わり)8/8
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13 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:23:34.12 ID:s09aqG0+0
>>10
>まず、お客様にとっては、UNIQLOは最高だと思います。
>粗悪なものしか見せられなかったら、そのブランドは終わり。っていう理論。
なんじゃ、これ? ユニクロは終わっているのか・・・


14 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:23:32.03 ID:z7yqL/7s0
【靖国】 「日中関係悪化で、日本国なくなるかも」「小泉首相、個人の趣味を外交に使うな」 ユニクロ会長★9
 http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1137190149/

【経済】ユニクロ(ファーストリテイリング)柳井社長、中国反日デモで日本政府に苦言
 http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287760668/

【企業】 ユニクロ、なんと社員採用の8割を韓国人・中国人などの外国人に…グローバル化加速★6
 http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296787339/

【経済】TPP:ユニクロ会長が早期参加を訴え「参加しなかったりちゅうちょしたりしていると、それで我々の国の将来は終わるぐらいだ」
 http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1320935456/

【経済】 「日本は、下手をしたらあと3年で破綻」…ユニクロのファーストリテイリング会長★2
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331128179/

【話題】 ユニクロの柳井正会長 「このままでは日本は没落する」
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331354075/

【話題】 ユニクロの柳井社長 「日本人はだんだん貧しくなっている」
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1331344118/

【リーダー論】「泳げない者は沈め」–ユニクロ柳井氏の”業”と”情”
 http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346732044/

ユニクロ採用の8割を三国人などの外国人に
ファーストリテイリングの2012年の新入社員採用の8割1050人は支那人や韓国人など
柳井正「尖閣諸島の主張など偏狭な愛国心排すべき」「日中は切っても切れない関係」
 ttp://deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/blog-entry-4133.html
 ttp://blog-imgs-34.fc2.com/d/e/l/deliciousicecoffee/20101023140613.jpg

【中国問題】 2ちゃんねらー、ユニクロに怒り→ユニクロ「上海店の『尖閣は中国のもの』張り紙は、現地従業員の独断。既に撤去」★3
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1347964213/

【反日デモ】上海ユニクロが「尖閣は中国領」の紙を貼り出したのは警察の指示だった…店長は当初、社の方針に従って指示を無視した★2
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1348144047/


15 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:23:56.49 ID:jlmNfBl/0
>>5
なんでクリエイター職にまで英語を強要するんだ?
職人なんだから技術があればいいじゃないか

16 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:24:10.92 ID:CaWkOfCJ0
だから正社員の解雇規制を緩和しろよ
他の先進国並みに

そうすりゃブラックな企業になんて
まともな人材が集まらない世の中になるよ

TPPみたいな成長率に殆ど影響しかないプチ構造改革ばっか
議論してんじゃねーよ
労働市場改革のが遥かに重要だろうが

17 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:24:39.10 ID:4HWQodjq0
ユニクロ着てる人、めったに見かけないね >最近
俺の周囲では皆無だわ、いっときあんなに流行ってたのが嘘みたい


20 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:25:11.59 ID:DNw4SCUmP
この本よりも柳井の『社畜の作り方』という本をかけば、
そっちのが売れそうだな


21 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:25:15.51 ID:BvVfVazk0
>>1
一号店は良かったのにね


26 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:26:41.72 ID:ogMJYzGc0
リーバイスとかアディダスとかも売ってた頃はまだマシだったよ
自社オンリーになってから怪しくなってきた


27 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:27:09.91 ID:IXbu+VvK0
あっ、知ってますよすでに。^^

2ちゃんのブラック企業情報は、がち。

2ちゃんねるありがとう。


29 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:27:47.44 ID:d0RWM55h0
社員はわからんけど店員はよく変わる


31 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:28:09.05 ID:DNw4SCUmP
最近は地元デパートの方が品質もいいし安いんだよね


39 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:29:26.97 ID:dUgxcQd80
読んでるだけなら面白かったw

中途採用で、短期で能力身に付けて辞めるっていうのが正解かもなw


40 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:29:47.84 ID:POhbsGUn0
ユニクロ高いわ
普通にショッピングモールのテナントで買ったほうが安いし
デザインもいい。


53 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:32:19.30 ID:ts6JG4jt0
>>5
元極真空手の師範(後にキックに転じる)だった黒崎健時氏は、海外の支部道場の支部長をやったこともあったが、外国語は一切喋れなかったし習いもしなかった
空手を習いに来る方が日本語を覚えて来るべき、という考え方だったのだ

まあ技術者やクリエイターは、それでいいんじゃないかな
英語覚えることなんかに時間やエネルギー費やさず
通訳1人雇った方が早いし、長い目で見れば安上がり

54 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:32:25.59 ID:viIxwV9C0
しかし文章酷すぎ
ユニクロよりもそっちの酷さに着目してしまう


89 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:39:57.30 ID:e98Bjn430
>>53
外部に指導する立場になれるような人間はユニクロなんか行くわけがない。


468 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 04:03:02.01 ID:twYByEf40
>>53
パリコレでのコム・デ・ギャルソンもほんとの初期だと思うけど日本語のみ対応の時期があったはず。


55 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:32:34.51 ID:c856zmAc0
正直、もっとヒドイかと思ったけど案外普通だった
ちょっと頭よくて要領もいい人だったらやっていけそう


59 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:33:26.72 ID:hUZmIS1l0
まあ、社長が金を取りすぎだね。あれをみたら普通はやる気がなくなるのは当たり前。


62 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:33:36.28 ID:iYLeOfRu0
一代目 なんて

普通

ブラックだぞ。ワンマンが当然だ。

そういうところに就職するからには その覚悟は 当然必要だぞ

何を 甘ったれたことを 言ってるか この甘ちゃんはw


64 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:34:06.84 ID:zRkRZ0x6O
K国の人だそうですよ。宇部の人ならみんな知ってます。


65 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:34:22.03 ID:yBvvoHr70
マックの社長といい
日本の経営者に何か起きてるんじゃないか?w


68 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:34:52.43 ID:UpIFF5vV0
あまり経営的合理化を突き詰めると弊害も多いと俺は思うんだが。
経営者にとっては都合がいいかもしれんが人間はロボットじゃない。
今の経営者には情がない。厳しいのではなく冷淡なだけだと俺は思う。
幼稚でわがままで頭でっかちな奴がふえたんだと思う。
人間をを知らないし物を知らないし社会というものを理解してないと俺は思う。
まあ一言で言えば短期間で荒稼ぎして遊んで暮らしたい薄っぺらな奴が増えたんだと思う。
現金だけあってもしょうがないのにな。


69 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:35:24.12 ID:JtwZ+D9q0
うわ~

こないだ古本屋で買った本の内容とまんま一致だ。

怖っ・・「成功者の闇」だったけかな。
面白い本だった


70 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:35:34.07 ID:+Gd+N+lLO
あー、わかるわー。

こないだ業界2位に落ちた某食品会社でも、上はホント責任逃ればっかりで、下ばかりが割り食って鬱発症。自殺者出るかも知らんよ…。


71 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:35:47.58 ID:tWiaLu1c0
在日創◯社長らしい内容ですね


72 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:35:53.92 ID:Qolbup960
一時期業績が悪くなった時に即座に会長に退いて
若手の社長を起用し生贄にしたのはよく知ってる


73 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:36:05.31 ID:z+Vk34C30
アパレル系接客業種で
『楽しく仕事してますか?』
が 合い言葉の会社は大概ブラック


45 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 06:51:30.97 ID:wWadQz4W0
社内英語公用化を実行に移そうとする企業は総じてブラック

これ常識な


47 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 06:52:23.13 ID:r3Bwk5950
>>1
ユニクロにとって、尖閣は中国様の領土なんでしょ?


54 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 06:55:11.33 ID:HqsCuOM5O
そのうち橋下が、

大阪市のブレーンに呼ぶだろうワタミの会長みたいに

似た者は集うよ


58 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 06:56:53.13 ID:MVzdkgDPO
新たな日本人弱体化計画かもな

奴隷として扱い精神を弱めようと

昔の3Sみたいな

日本人として生きたいなら辞めたほうがいいな

うちの会社も似たようなもんだ
ここだけの話でなく日本全体がそんな流れになってるっぽいし


88 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 07:05:12.05 ID:SEt2UXoQ0
>>58
トヨタですら、人材難でやばいらしいな。
トヨタですら、今の社風はなんかおかしいからなあ。

中国共産党や朝鮮に乗っ取り工作された影響が出てるな。
なんか、経験がどうとか、気味の悪い文化になっちゃったよね。

このままだと、早ければ十数年後の産業崩壊からのハイパーインフレ説当たっちゃうねw
既知外の中凶朝鮮の日本妨害の「金融緩和ハイパーインフレ」じゃなくて、
ほんまものの人材空洞化、産業空洞化、資本空洞化による
通貨危機を経由したハイパーインフレだよ。


83 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:38:21.82 ID:E9CAMYbn0
ユニクロはブラックだから成長できた。

この一言に尽きる。
ブラック企業にのし上がれたのも当初の餌につられてしまう人が
沢山いたからだと思う。柳井がブラックボスになったのはそういった彼らのおかげ。…
企業でもねー最初の条件がきちんと厳しく定められているほうが(平均より)
改悪こないもんだよ。最初に条件があやふやなところって、まぁユニクロみたいになるブラック企業候補w

米国は、アイビークラスのまっとうな大学、まっとうな先生の下で学んだ修士・博士は
どんどんとってて、それでも足りないといってるからね。


87 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:39:38.26 ID:OrTylyk00
アパレルなんて基本デフォがブラック
ユニクロみたいなチェーンで急成長した会社なら確実に黒だろ
入る前からそれくらいわかれよ


88 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:39:44.73 ID:j9Vt0XMz0
ユニクロに何で英語が必要なの?
海外は現地のスタッフが居るんでしょ?


90 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:39:57.49 ID:5luxlVXb0
>【ファーストリテイリング 会長兼社長】 【ユニクロ 会長兼社長】 【ソフトバンク 社外取締役】
 http://www.fashionsnap.com/news/assets_c/2011/02/uniklooks_02-thumb-640×427-43709.jpg
アンチエイジングのシワ取り手術でもやってるのかな。顔つるつるのテカテカやね。


93 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:40:19.69 ID:IDkmyAfN0
比較雑誌で、ユニクロのウルトラダウンと西友のダウンを比較してたけどさ、
サーモグラフィーで見たら西友のが保温性が高くてワロタ。
確かに、デザインは西友のやつのがややダサいんだけどさ。

機能的には西友のやつが上だったw


95 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:40:29.19 ID:Bt74EFO00
社長の露出多い会社の99パーブラックだろ


115 名前:駄目出しニート[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:43:51.70 ID:BhbMmloB0
しかしここ2、30年ででかくなった企業って殆どブラック。
ブラックしか勝てない日本の体質に問題がある。


140 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:48:11.60 ID:TGubdHqD0
>>115
確かに
ブラックしか大きくなれない体質の日本のまま
TPP入りしたら屍ばかりになるなw


122 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:44:20.37 ID:FWGRqC0t0
うまくいってたワンマン企業が転げだすとこんな感じになるよな
諌める人が居ない


123 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:44:30.97 ID:+YRCdKVj0
この程度だとちょいブラックやろ
恫喝とリンチがないと真のブラックにはならん


171 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:54:35.69 ID:0Y8Re+ni0
>>123
> この程度だとちょいブラックやろ
> 恫喝とリンチがないと真のブラックにはならん

【ブラック】

ブラックの基本的な性質は、単純に労働時間や、暴力的あるいは人権を損ねるような言動ではない。

1 労働者に対して何らかの精神的な状態を理想化し、それを仮に善意としてでも共有することを強いる。
  (「別に金が欲しいから働いているだけ」という動機を否定してはならないはずだ。)

2 研修と称して1の精神状態を維持させようとする。

3 生産と業績の因果関係を極度に末端社員に還元しようとする。
  (>>1が問題としている「ウルトラライトダウン」の例。)

実は高度成長期から日本の企業は3の傾向は強い。というより日本の企業風土と言っても良い。
昔RVが市場に出始めたころ、ト○タでは、この街乗りRVの商品開発に関して「取締役は、『やって
みなければわからない』と言われたが、商品開発部の決断でやって成功した」という故事があった。
こういうことは海外ではちょっと考えられないことで、「儲かるかどうか決断する」から上席にいるの
であって、そこが判断から逃げて、末端が決断するということ自体が異常。階層によって正しく、
決断のサイズと責任の重さがつりあわないと組織としてきちんと動かない。
「末端への責任の委譲」をやっている以上、「ただの古い日本企業」でしかない。


138 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:47:06.61 ID:sx6Erzbn0
>一番下っ端に罪をなすりつけ
ああ、これネット企業とか馬鹿サヨ脳が多い企業の特徴だな
菅直人みたいなのが多い


126 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:45:32.93 ID:jlmNfBl/0
一度倒産したヨージ・ヤマモトもこんなもんだったらしいな
あそこは山本一家の会社私物化
しかも社内不倫まで


128 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:45:41.84 ID:owDHFM8S0
読んだ感じだと下の上ってとこかな。もっと酷い会社はいくらでもあるけど
下のレベルに属する会社ではあるね。


129 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:45:55.17 ID:XNTgSzac0
>>83
デフレなのも大きいよ。
仮にデフレが収束したら、この企業がどうなるか興味ある。


133 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:46:24.16 ID:hBfIxGpZ0
昔はユニクロは安かったけど、今、安くもなんともないんだよね。
他の会社が値段を下げてる中でユニクロは値段をあげてる。
機能性をうたった製品も、異常に薄っぺらかったり耐久性に難があったりしている。
ユニクロは都心部だと3駅に一つ以上あったりするわけで、しかもどの店舗にも同じ商品が並んでる。
同じ服を大量に売るなよ。
いいところがもう何も残ってない。


134 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:46:24.55 ID:UpIFF5vV0
いわば100円ショップの服飾版だろ。
もともと品質の高いものを目指しているわけではなくとにかく安くて大量に売れるものを目指してたんだから飽きられたんだろうな。
やはりパターン化してネタ不足になるだろ。
俺はこれからはいいものを長く使う時代にゆっくりとシフトしていくと思う。
いやさ、そうしたい!


145 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:49:30.64 ID:5luxlVXb0
ここは新入社員の定着率悪すぎで、数年前くらいに話題になって、改善するとか宣言してたよね。
それで学生相手にインターンとかいう見習いタダ働きみたいな期間を長くして、結局人件費カットするなんてことやってなかったか?やる事なす事エグいって印象。


147 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:49:37.83 ID:fSlbZRiP0
ユニクロの服は、登山用、マラソン用に使う
ポリエステルの速乾性Tシャツ以外はダメ。
それ以外は一切買う必要がない。
そのポリエステルのシャツなんて、社員が頑張って朝7時出勤して、
膨大な会議やって作るものじゃないだろ。
というよりむしろ、変な色やデザインにしないで、
シンプルなシャツにして欲しいのに。


153 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:50:25.60 ID:hHQlF+gc0
>>147
ワークマン行ったほうがいいぞ


152 名前:名無しさん@13周年[] 投稿日:2013/01/02(水) 02:50:22.74 ID:KmpIW/td0
まぁ、暴力や年中無休じゃないなら
大したことないな
学生空手チャンピオンに鼻に正拳みぞおちに膝ゲリ
真夜中の呼び出しや
半年で1日の休み以上からだよ
ブラックっていうのは


154 名前:名無しさん@13周年[sage] 投稿日:2013/01/02(水) 02:51:36.59 ID:yX2duUYX0
【話題】 ユニクロ柳井氏 「日本国民は自分に不都合な情報には耳をふさぎ、過去の栄光に自己満足している滑稽な国民」「驚くほど能天気」
 http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1291803726/

【経済】リスクの代償払うのは?ユニクロ上海の「尖閣は中国領」張り紙
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1350825867/

【尖閣問題】 ユニクロ柳井社長 「中国を切ってしまえば、日本の『老衰』は早まるだけです」★3
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1353336648/

【政治】 ユニクロ柳井正社長 「安倍さんは、右翼的なところが良くない」
 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1354876457/


世界にはユニクロ以外の「答え」がある 労働者の視点も忘れるな
~『ユニクロ帝国の光と影』著者・横田増生氏に聞く~
 http://www.j-cast.com/kaisha/2011/05/18095832.html?p=all

ファーストリテイリング&ユニクロ 規律大好き、小学校みたいな会社
 http://www.mynewsjapan.com/reports/1002

『ユニクロ帝国の光と影』訴訟、弁護士に6千万円積む柳井正の“アメとムチ”
 http://www.mynewsjapan.com/reports/1506

ユニクロ 「離職率3年で5割、5年で8割超」の人材“排出”企業
 http://www.mynewsjapan.com/reports/1607

ベテラン社員が語る、ブラック企業・ユニクロが現場にサービス残業&うつ病を強いる実態
 http://www.mynewsjapan.com/reports/1706